Las empresas suelen tener protocolos que ordenan las tareas y estructuran los procesos. En un principio, esta organización es beneficiosa, pero cuando este orden se transforma en inercia organizacional las empresas sufren importantes consecuencias.
Hoy en día nos encontramos en una industria en constante transformación y las necesidades del mercado cambian minuto a minuto. Por ello, las empresas deben comprender esta dinámica y ser más flexibles en sus metodologías.
A continuación explicaremos en qué consiste la inercia organizacional y cómo superarla para que cada agencia inmobiliaria continúe creciendo en la industria.
Tabla de contenidos
En primer lugar, debes comprender en qué consiste la inercia organizacional. Este concepto implica la resistencia al cambio de una empresa. La tendencia en las compañías se da principalmente cuando las organizaciones hacen siempre lo mismo.
Si deseas saber más sobre el concepto de inercia organizacional, te invitamos a ver el siguiente video:
https://www.youtube.com/watch?v=ewQ-TwANW5w
Esta fuerte resistencia al cambio suele darse porque los líderes consideran que haciendo las cosas del mismo modo obtienen buenos resultados. Sin embargo, ellos no reconocen los mayores beneficios que obtendrán con el cambio.
En otras palabras, la inercia organizacional se da cuando las empresas se atan a una rutina conocida sin considerar los enormes beneficios de la evolución.
La inercia organizacional es un factor que retrasa el crecimiento empresarial en la industria.
Cada compañía cuenta con diferentes razones para mantener sus metodologías rígidas. Es importante que las organizaciones conozcan los factores más comunes de la inercia corporativa para así trabajarlos y modificarlos.
En la actualidad, el mercado inmobiliario ha cambiado rotundamente debido a la transformación digital. Por ende, las agencias también deben implementar nuevas estrategias para superar la inercia organizacional.
Las personas ya no buscan propiedades de la misma manera que hace unos años y los procesos de compra y renta están digitalizados. Las agencias deben comprender estos cambios y evolucionar sus negocios mediante un CRM o página web inmobiliaria.
La mejor manera de lograr romper con esta inercia es con:
Las agencias deben afrontar la inercia organizacional y evolucionar sus procesos inmobiliarios.
Como ya mencionamos, el primer factor que genera la inercia organizacional es la resistencia al cambio y el miedo a nuevas metodologías.
Claramente, la incertidumbre de lo nuevo, los diversos desafíos a afrontar y los resultados de romper con la inercia organizacional llevan a las empresas a no sumarse a la transformación.
Sin embargo, las empresas deben comprender que permanecer rígidas y resistentes a las nuevas tendencias las llevará al fracaso empresarial.
Hoy en día es crucial que los líderes entiendan que los beneficios de la evolución empresarial son mayores a los posibles riesgos.
En una industria en constante cambio, aquellos que no se adapten a las nuevas metodologías se verán en desventaja frente a sus competidores. La inercia organizacional solo los llevará al fracaso empresarial.
Es fundamental que las agencias inmobiliarias afronten el miedo al cambio y se sumen a la transformación digital.
El cambio y la transformación digital son inevitables. Por ello, las agencias inmobiliarias deben vencer la inercia organizacional e incorporar nuevas soluciones digitales que permitan automatizar procesos claves del negocio.
Esta etapa de cambio e innovación presenta diversos desafíos que resultan abrumadores. Por esta razón es fundamental que los equipos cuenten con la capacitación adecuada e incorporen nuevas habilidades claves para esta nueva etapa de la industria.
En Wasi ofrecemos softwares inmobiliarios que potencian la evolución del mundo inmobiliario y también capacitaciones que faciliten esta evolución. Comprendemos que las nuevas herramientas tecnológicas no son nada sin la información y las capacidades correctas.
Por ello, ofrecemos un servicio integral donde las agencias cuenten con capacitación y soporte a lo largo del camino de transformación. En Wasi buscamos eliminar la inercia organizacional de la manera más placentera y ágil posible.
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